對于企業(yè)來說，固定資產(chǎn)盤點需要耗費大量的人力和時間。盤點的作用是什么?盤點，指定期或臨時對庫存商品的實際數(shù)量進行清查、清點的作業(yè)，可以減少差錯發(fā)生、檢討和改進物料管理的績效、計算損益、及時補救遺漏等作用，但是，在實際的盤點工作中，會遇到很多的問題。

        傳統(tǒng)固定資產(chǎn)盤點中常見問題有哪些?固定資產(chǎn)盤點中，常見問題如下：

        1、盤點人員的安排混亂：盤點前沒有詳細的盤點計劃，人員分工混亂，這在盤點時就會產(chǎn)生一人身兼數(shù)職，但有的人卻又無所事事。有的庫區(qū)早早盤完，有的卻遲遲不見動靜，甚至有的庫區(qū)無人監(jiān)盤，也容易造成漏盤和數(shù)據(jù)的不準確性。

        2、庫區(qū)擺放混亂：因為盤點中除去倉管員外，還有其他相關部門人員配合，但這些人員對倉庫可能并不熟悉，倉管員在碼放混亂的庫區(qū)中極易讓其他人員暈頭轉向。倉管員卻以自身感受代替別人的感受，但倉管員自身的能力不一，造成監(jiān)盤人無法盤點，倉管員有時也忙于查找物品，不但耽誤時間，還容易造成錯誤。

        3、單據(jù)收集混亂：確定盤點時間后，倉儲人員沒有同相關人員協(xié)調好單據(jù)的截止期限，僅在盤點時將倉庫單據(jù)收集起來，但是每張單據(jù)都會有流轉的時間。比如回庫、在途以及生產(chǎn)線上的物品等等。

        3、賬目的清查不清：各種倉庫往往都存在一些臨時無單據(jù)的緊急進出貨，而且財務以金額為依據(jù)，但倉庫卻是以數(shù)量為依據(jù)，這其中必然會出現(xiàn)一些差異，這都需要事前核對，統(tǒng)一起來。

        4、相關部門人員的監(jiān)督不力：配合盤點的相關部門人員往往認為事不關己，加上對庫區(qū)不熟悉，草草走個過場。倉管員有意隱瞞或過于自信，在盤點中快速帶過。

        5、盤點中的數(shù)據(jù)錯誤：盤點時一次盤過還是會有差錯，無論人員如何認真還是會出現(xiàn)，尤其是在交叉盤點時。我曾在任倉管員時，出現(xiàn)互盤時雙方因商品不熟而錯盤，甚至于自己的庫區(qū)也由于種種原因出現(xiàn)錯盤，沒有能做到見物盤物。

        6、盤點后的分析差異大：各類倉庫對庫存物品都會有相應允許的盤點差異，往往讓盤點人員在做分析時當成救命的稻草。帳實、帳賬差異會有多種原因，不能簡單的因為差異數(shù)在允許范圍內而一筆帶過。企業(yè)的運營中也有一些不規(guī)范之處，造成盤點人員將差異歸咎于流程或部門之間的標準上。

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